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新一轮中国建造的改革与发展趋势

发表于:2017-12-29 来源:中国建设报   浏览次数:次
新一轮中国建造的改革与发展趋势

  结合党的十九大报告,不难看出在新时代背景下,打造“中国建造”品牌的重要任务就是要打造高质量的品牌形象。如何实现?我认为要着力于实现以下4个方面的改革与创新。

  一、生产方式的改革与创新

  要在绿色建造、装配式建造、数字建造和智能建造上下功夫。绿色建造是建筑业发展的永恒目标,将贯穿整个建筑业发展的全过程;装配式建造是实现绿色建造的重要手段,将成为建造的最主要模式;智能建造是未来建筑业发展的重要趋势和长期目标;而数字建造是实现绿色建造、装配式建造、智能建造的重要信息化支撑。

  二、经营方式的改革与创新

  一是要学习国外先进的大企业经验,主要是学其可持续发展战略与“三全”(全球市场、全方位设施、全方位服务)发展战略。二是冲破体制束缚,走国际通行的工程总承包发展路线。三是在大力推动工程总承包发展的同时,通过加强与金融机构或企业间抱团取暖,积极介入“融资策划”产业,加强设计咨询能力,积极介入后期运维经营,真正实现经营方式的改革创新,为企业发展注入新活力。

  三、管理方式的改革与创新

  一是制定科学合理的战略规划。目的在于找准市场定位、获得竞争优势,解决全局性、长期性问题,保证企业持续竞争力。二是进行股权制度创新。股权是企业治理结构和企业管理的核心和灵魂。我省南通四建、南通二建分别建立了“股权流转机制”和“项目模拟股份制”,通过开创性的实践,取得了显著的成效。三是开展多元化经营。“一业为主、多元发展”的发展战略推动企业形成综合产业链,在保证收益的同时,综合实力不断提升、竞争力逐渐加强,这是建筑企业发展到一定规模后谋求持续发展的必然趋势,也是其顺应趋势、调整业务结构板块、进军高附加值产业板块、寻求新的效益增长点的必然选择。四是加强企业文化建设。富有特色的企业文化,可以成为一个企业持续发展的基石,真正凝聚品牌效应,助其在日益“全球化”和“一体化”的国际竞争中赢得主动。

  四、市场开拓方式的改革与创新

  随着国家“一带一路”战略稳步推进,亚洲基础设施投资银行启动运作、丝路基金成立运行,必将推动相关国家一大批重大基础设施项目建设,也将为企业“走出去”发展提供重大机遇。多年来,江苏省非常重视对国际市场的开拓,通过省政府办公厅印发指导意见、设立40亿元的“一带一路”专项基金、举办境外推介会等政策和资金的扶持,进一步鼓励企业“走出去”发展。同时,我省还鼓励企业联合国内大型外向型建筑企业,与项目所在国企业通过股份合作、项目合作、组建联合体等方式,共同承包国外大中型项目,并同步输出我省在城乡规划、城市新区建设、工程建设方面的模式、经验和方法,形成智力、技术、资金和劳动力联动输出,不断提升“江苏建造”品牌的国际影响力。

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